Bob Paladino & Associates, LLC

Training Division

Educación Ejecutiva

Nuestros servicios de educación ejecutiva a universidades líderes, organizaciones sin fines de lucro y universidades corporativas y equipos incluyen:

Conferencias como invitado y maestro auxiliar
Desarrollo y entrega de programa académico
Facilitación de educación en las instalaciones o en otro lugar
Inscripción al curso y procesamiento de pago
Rastreo de educación profesional continua.

Para mayor información contáctenos en executiveed@paladinoassociates.com

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Cinco Principios Claves a Plan de estudios "de Maestros" de Dirección de Interpretación Corporativo.

“La mente del hombre, expandida a una nueva idea, nunca regresa a sus dimensiones originales” – Oliver Wendell Holmes

¿Por qué Tomar las Clases para la Maestría en GDC?

¿Qué es lo que saben las empresas comerciales, públicas y sin fines de lucro que han ganado premios que elude a la mayoría de los ejecutivos de hoy? ¿Cómo impulsan el valor los ganadores de premios como el Salón de la Fama por el Cuadro de Mando Integral, Malcolm Baldrige, Sterling, Fortune 100, APQC y Forbes? ¿Cómo se organizan y se manejan para acelerar y lograr resultados más grandes de lo normal? ¿Qué procesos únicos y mejores prácticas apalancan? Aprenda directamente de los ejecutivos los principios clave para ejecutar las estrategias en el nuevo libro, "Cinco Principio Clave de la Gestión del Desempeño Corporativo" (Cinco Principios Clave) y en los "Cursos de Maestría sobre los Cinco Principios Clave de GDC" la cual es un programa educativo integrado de educación ejecutiva y basada en la práctica.

El programa de estudio Cinco Principios Clave de GDC e proporciona la investigación de mejores prácticas de empresas reconocidas mundialmente y ofrece una guía que le permitirá implementar rápidamente su estrategia por medio de esfuerzos integrados de GDC La Maestría de los Cinco Principios Clave de GDC incluye casos de estudio detallados y la investigación de mejores prácticas de empresas con reconocimiento mundial y opiniones de los ejecutivos que han ganado múltiples premios reconocidos mundialmente. Los ejecutivos desinteresadamente comparten mapas de proceso clave, mapas de estrategias, cuadros de mando integral, tablas comparativas, planes de proyectos, testimonios, cuadros, gráficas y capturas de pantalla de Cuadros de Mando Integral y sistemas de administración del conocimiento. Cinco Principios Clave también se apoya la experiencia ejecutiva directa de Bob Paladino como Vicepresidente que dirigió una de las Prácticas de Consultoría del Cuadro de Mando Integral de los Drs. Kaplan y Norton; Vicepresidente ejecutivo de Desempeño Global en Crown Castle International (Crown); y experiencis con clientes, grupos de estudio y de asesoría con organizaciones de alto desempeño ganadoras de premios.

“Muchas de las organizaciones están midiendo el desempeño, pero muy pocas logran administrar el desempeño de manera efectiva. Este oportuno libro contiene perspectivas comprobadas con el tiempo de compañías líderes y proporciona una guía "práctica” para impulsar las iniciativas de mejoramiento del desempeño en su organización” -Carl DeMaio, Presidente y Fundador del Instituto del Desempeño y del Instituto Americano de la Gestión Estratégica (ASMI, por sus siglas en inglés)

¿Qué hay de la Investigación para el Curso de GDC?

Bob Paladino tuvo la suerte de participar con ejecutivos y líderes de más de 40 organizaciones líderes que incluyen a ganadores de premios del Salón de la Fama por su Cuadro de Mando Integral, Baldrige, Sterling, Fortune 100 y Premio a las Mejores Prácticas de APQC; los proyectos de investigación incluyen:

Proyecto de Mejores Prácticas del Consorcio de la Gestión del Desempeño Comercial
Grupo de Estudio de la Oficina de Gestión Estratégica de Kaplan y Norton (OSM, por sus siglas en inglés).
Proyecto de Estudio de Mejores Prácticas del Consorcio de la Gestión de Desempeño Gubernamental
Proyecto de Estudio de Mejores Prácticas del Consorcio de Administración de la Relación con el Cliente (CRM, por sus siglas en inglés).
Proyecto de Estudio de Mejores Prácticas del Consorcio de la Administración del Conocimiento (KM, por sus siglas en inglés).
Proyecto de Estudio del Consorcio de la Coparticipación de Mejores Prácticas

Las organizaciones que han ganado sólo uno de los afamados premios presentarían una fuente rica de mejores prácticas para su programa de GDC, pero aprenderemos de los ejecutivos de empresas que han ganado múltiples premios y que representan una oportunidad única de aprender de todas sus contribuciones. En el ejemplo de abajo, el Hospital Metodista Bronson tiene seis premios sobresalientes y decenas de otros premios célebres descritos en su caso de estudio. Las 14 organizaciones finalistas de casos de estudio representan los sectores corporativo, gubernamental y sin fines de lucro.

Empresa (orden alfabético)	Cuadro de Mando Integral Global con Premio del Salón de la Fama (Kaplan y Norton)	Premio a las Mejores Prácticas de APQC	Premio de Calidad Malcolm Baldrige del Presidente de EE.UU.	Premio de Calidad del Gobernador Sterling	Premio Deming	Premio de Mejores Compañías para Trabajar de Fortune 100
Cruz Roja Americana
Hospital Metodista Bronson				2 veces		3 veces
Ciudad de Coral Springs
Crown Castle International
Departamento de Salud de Florida				2 veces
Publicaciones Hearst (Houston Chronicle)
KeyCorp
LB Foster Company
Medrad
Raytheon
Ricoh					2 veces
Serono International
Sprint Nextel						Premio Forbes
Autoridad del Valle de Tennessee

“Lea este libro si desea una guía práctica -está basado en experiencia real -para llevar a su organización a los niveles más altos de desempeño.”
- Carla O’Dell, Presidente del Centro Americano de Productividad y Calidad (APQC por sus siglas en inglés)

¿Qué es lo que Saben los Ganadores?

Durante el curso de investigación, estudio y muchos proyectos sucesivos de clientes, un ADN empresarial ganador comenzó a surgir. Los verdaderos ganadores siguen un patrón discernible. Estas organizaciones siguen un patrón al que nosotros nos referimos como Cinco Principios Clave de GDC, dentro del cual hay docenas de mejores prácticas. Los ejecutivos de la compañía del caso de estudio se unieron al líder intelectual Bob Paladino, para documentar sus procesos esenciales y el libro y el programa académico de la Maestría claramente documentan como ellos emplean los Cinco Principios Clave, los cuales se muestran a continuación y se incluyen en el diagrama:

Principio 1: Establecer e Implementar una Oficina y encargado de GDC.
Principio 2: Renovar y Comunicar la Estrategia.
Principio 3: Escalonar y Administrar la Estrategia.
Principio 4: Mejorar el Desempeño.
Principio 5: Administrar y Apalancar el Conocimiento.

¿Cómo Puedo Hacer el Programa Académico de la Maestría en GDC?

Los diez cursos integrados de “Maestría en GDC” pueden tomarse en cualquier orden, contáctenos para versiones personalizadas o en línea escribiendo a executiveed@paladinoassociates.com

“Paladino (Bob) apalanca de manera efectiva su vasto conocimiento y amplia experiencia como consultor de la gestión y gerente general del desempeño en Crown Castle para producir un caso convincente para la creación de una oficina de Gestión del Desempeño Corporativo. La Oficina de GDC se convierte en el punto central para traducir la intención estratégica en acciones operativas. El concepto es enriquecido por los excelentes ejemplos que proporciona el libro de organizaciones de los sectores privado y público.”
-Dr. Robert S. Kaplan, Escuela de Negocios de Harvard; Desarrollador Adjunto del Cuadro de Mando Integral, Organización Enfocada a la Estrategia y el Cálculo de Costos Basado en Actividades.

“Este libro da vida a la estrategia por medio de una aplicación real y proporciona el mapa de caminos necesario para unir verdaderamente una compañía con sus objetivos. El método de Bob Paladino promueve el trabajo en equipo, el pensamiento interfuncional e impulsa a la compañía hacia el éxito. ”
- Preston Atkinson, Gerente General de Operaciones, Whataburger, Inc.

En resumen, las organizaciones ganadoras de premios exhiben características únicas en la manera en que abordan sus programas de GDC. El programa académico de la Maestría proporciona casos detallados, herramientas, técnicas, plantillas, métodos, citas internas y perspectivas que permiten a sus organizaciones empezar su travesía hacia el círculo de ganadores.

““No pierdas más tiempo hablando sobre las grandes almas y cómo deberían ser. ¡Conviértete en una de ellas!” -Marco Aurelio Antonino

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